八一前夕，小英不期而遇的是一位老兵，一位有着深重红色情怀的老兵。
他是三好尚学的董事长马行余，在访问之前，我们对他知之甚少，只是隐约的知道他正在搭建一个社会型的培训教育平台，在为有需求的学员和有实料的师资做链接，解决学员免遭诸如翟山鹰式的培训陷阱，和解决优秀老师因自身低调，或不愿主动营销而导致学员不多的问题。
他说：良师良课要战胜劣师劣课，还培训界一个朗朗晴空，除了同行师资要站出来义愤填膺的抵制和揭露劣师劣课外，还要在程序上有行动，要有人甘心做绿叶，情愿做幕后工匠，要愿意动手去做搭建行业渠道，建设行业平台这样的基础工程。
他不是在呼吁，他就是那个开始行动的人。
因为在他的境界里，疫情越是时断时续，学习就更要继续。因为培训和学习是高能生产力，是企业团建的助推器，是从业小伙伴们隐形的翅膀，是小微企业华丽转身和升级的适量催化剂。可以说，没有学习力的企业注定会被市场竞争淹没，不愿学习的个体一定会被滚滚向前的时代抛在脑后。而第三方教育，比企业内部培训的效果更好，这也是不争的事实，因此，培训行业需要一个伟大的，能够厘清良伪的，可以保证双向利益的平台。
关于马老师的创业宏愿，谈的很多，但更多的话题，却是不约而同聊到的八一，聊到的红色军队的发展历程。话锋起因源自马老师企业的名称：红团文化。
什么是红团？为什么要做红团？
谈及此话题，看似稳重的马行余老师，便有些激动，关于1927年后的红军历程，他如数家珍般的娓娓道来。
从南昌城头的第一声枪响，到秋收起义的镰刀斧头；
从黄麻起义后的红军对联，到广州起义后红军冠名；
从文家市转兵的危机重重，到三湾改编的重大意义；
从芦溪遭遇战的德铭牺牲，到井冈山上的红旗攒动；
从黄公略王尔琢和季振同，到平江宁都百色的起义；
从龙源口七溪岭和大柏地，到水口沙田古田等会议；
……
相遇便是重逢的绵绵话语，把一个时代的民族英雄们的画卷在他雅致的办公室里铺展开来。一个个红色八一的英魂，一组组可歌可泣的故事，在空气中浮现。
这是一次难忘的采访，是一次红色历史的重温，是一次感恩先烈的交流。
八一，你好！八一，不朽！八一，万岁！
向解放军致敬！
